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油田公司:聚焦主辅分离改革 重塑产业布局

发布时间:2021-05-10 17:16作者:杜培华 拓永祥 刘鑫 韩秀龙 薛乐来源: 点击次数:

【本网延安讯】今年以来,油田公司聚焦主辅分离改革重塑产业布局,紧盯成本落实改革,激励辅助单位增收创效,明确辅助单位可以突破现有业务范围,主动营销、主动进入市场,积极开拓市场。同时,对辅助单位给予政策保障,将干部管理及用人、分配、采购等权限进行下放,优化考核体系,不断提高自主经营能力。

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记者了解到,油田公司现有钻井、井下、装备、丰源、洁能、油化等六家油服企业。年初,油田将主辅分离改革确定为年度13项重点改革任务之一,并在充分调研的基础上,召集辅助生产单位企业管理人员开展座谈交流,聚焦效率、活力、产业三个问题进行了深入探讨,最终形成油田公司主辅分离实施方案。

该公司的负责人告诉记者,主辅分离改革目的是做精做强主业,做大做专辅业。总目标是主业把人减下来、辅业把钱挣回来、油服水平搞上去。


外扩,全面拥抱市场


聚焦低成本经营、高质量发展主线,油田各“油服”企业积极实施“走出去”战略,一边提升自身业务能力、服务水平和产品质量,一边寻找优质客户群体,全面拥抱市场。

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今年元月份,丰源公司油品销售拓展外部市场营销模式获集团“特殊贡献奖”。拿到奖项的丰源公司不骄不馁,持续发力,同月继续达成陕鼓动力股份有限公司订购丰源公司工装和安全帽的协议。4月,又和山东墨龙石油机械股份有限公司和丰源服装公司签订了短袖、长袖、牛仔上衣等价值8万余元的供货合同。

井下公司在业务拓展中,与中石化胜利油田西南项目部压裂车辅助施工项目签订百万元合同,在四川泸县已施工5井次。与西安思坦油气工程服务有限公司签订了天然气井测井技术服务合同,正在陆续开展作业。与内蒙古东能能源有限责任公司、内蒙古煤堪非常规能源有限责任公司洽谈并达成合作意向。在此基础上,持续加大对外协调力度,进一步拓展四川、重庆页岩气井,关中地区地热井等项目。同时,充分利用井下公司成熟的测井、固井地热井施工技术,积极拓展延长国际公司地热井工作量。

一张张签署订单在省内外积极营造了良好的营销环境。


内扩,激活一池春水


近日,洁能公司与靖边采油厂举行首个污水处理承包站点交接仪式,此举是该公司在油田污水处理承包业务上迈出的第一步,也是推进主辅分离改革的一项具体落实举措。

据了解,油田目前共有水处理站580余座,其中外包运行的占比达到油田总量的55%以上,洁能公司将以试点先行、逐步扩展的思路梯次推进,后期在积累一定经验的基础上再扩充站点进行批次承包。预计2021年年底完成全油田30%水处理站点和相应从业人员的划转工作。此项改革的全面铺开将有效提升油田注水水质,解决冗员难题,拉动丰源、油化公司水处理药剂销售。

目前除采出水处理业务以外,洁能公司还积极探索饮用水市场、充电桩服务生态链、联合站罐顶气回收等业务拓展。

主辅分离改革的有力推进,能有效激活辅助生产单位内生动力,提升自身专业化水平,增强其反哺主业的意识,有助于企业进一步优化资源配置、调整产业结构、提升竞争优势、增强抗风险能力的考验。同时主动参与营销,通过现有业务、客户等资源撬动新市场,不断拓宽产业链,增加新的经济增长点,助推企业低成本经营高质量发展。

[ 编辑: 石莉 ]
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